對(duì)于凈水器行業(yè)來(lái)說(shuō)，目前大多數(shù)品牌最缺乏的就是品牌價(jià)值。品牌價(jià)值是品牌管理要素中最為核心的部分，也是品牌區(qū)別于同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的重要標(biāo)志。而目前的凈水器市場(chǎng)發(fā)展歷史較為短暫，而且市場(chǎng)發(fā)展不夠成熟，所以導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)性的品牌。包括美的、海爾這類即使在傳統(tǒng)家電品牌知名度高，但涉足凈水器行業(yè)也沒(méi)有做到很好的品牌效應(yīng)。那么作為凈水器行業(yè)要如何快速提高自己的品牌價(jià)值呢?

  邁克爾·波特在其品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中曾提到：品牌的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在品牌的核心價(jià)值上，或者說(shuō)品牌核心價(jià)值也是品牌精髓所在。也就是說(shuō)，品牌價(jià)值與企業(yè)的資產(chǎn)、產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展規(guī)模等因素有著密不可分的關(guān)系。作為凈水器行業(yè)這種新型的家電類行業(yè)，有效的提高品牌價(jià)值就必須在產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)方式方面下功夫。同時(shí)，凈水器行業(yè)發(fā)展短暫，沒(méi)有標(biāo)志性的品牌這也是大部分凈水器企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，因?yàn)榇蠹业钠鹋芫€都是一樣的。
 

  品牌價(jià)值的提升同樣也可以通過(guò)與其它品牌聯(lián)手來(lái)迅速地?cái)U(kuò)展自己的品牌形象，從而創(chuàng)造更多的附加值。對(duì)于知名的國(guó)際級(jí)大企業(yè)，他們往往很善于利用其在各自行業(yè)中的強(qiáng)大品牌號(hào)召力和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，與其它行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)”品牌聯(lián)手，以期在更大的市場(chǎng)深度和廣度上進(jìn)行擴(kuò)展，來(lái)強(qiáng)化自己的品牌形象。而由于這種聯(lián)手往往是基于合作雙方或多方的品牌共贏，因此也較容易得到來(lái)自合作伙伴和市場(chǎng)的積極反饋。

  漢斯頓作為“凈水器行業(yè)”知名品牌與房地產(chǎn)公司攜手，一方面拓展了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，使自己的產(chǎn)品覆蓋到更廣的市場(chǎng)空間;另一方面也正是由于這種優(yōu)勢(shì)合作，使它們?cè)诟髯灶I(lǐng)域中的品牌價(jià)值得到了確實(shí)的提升。事實(shí)證明，許多原來(lái)的忠實(shí)顧客正是由于房地產(chǎn)公司的新舉措，變成了自己的顧客，而許多漢斯頓凈水器的“擁護(hù)者”也是在房地產(chǎn)公司上結(jié)識(shí)并開始“衷情”于這一“凈水器品牌”的。

  大企業(yè)之間的聯(lián)手可以幫助他們?cè)谛率袌?chǎng)迅速確立品牌價(jià)值，同樣，中、小企業(yè)也可以運(yùn)用這種方法，通過(guò)與具有強(qiáng)大品牌知名度的企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，依托他人優(yōu)勢(shì)提升自身品牌價(jià)值，而其中最為關(guān)鍵的是找準(zhǔn)合作的契合點(diǎn)，發(fā)揮自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。早年的聯(lián)想、四通就是依靠自身的相對(duì)優(yōu)勢(shì)與國(guó)際知名大企業(yè)合作，站在巨人的肩膀上成長(zhǎng)，才樹立起自己今天的品牌。