深化產(chǎn)品改革，狠捉產(chǎn)品質量；漢斯頓全體團隊首次簽字相關產(chǎn)品質量活動，以保障產(chǎn)品優(yōu)質品質，客戶感受永遠第一為踐行核心價值觀；引導和動員全體員工增強質量意識，積極參與質量工作，降低生產(chǎn)能耗，提升產(chǎn)品質量，促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。     2016年6月1日，漢斯頓全體生產(chǎn)員工在“解決社會的水源污染問題是我們的使命”下，以“增強質量意識、培養(yǎng)職業(yè)精神、踐行核心價值觀”為活動主題，主要負責人就活動宣讀了“三檢四對”和“六月質量月活動通知”的相關主要內(nèi)容；其中內(nèi)容中主要提及了：要滿足公司質量目標及質量方針要求，提高產(chǎn)品質量，提升客戶滿意度，全體員工上下齊心協(xié)力，加大自檢、互檢和監(jiān)督檢查力度，嚴把工序質量關口，堅決把質量問題控制在公司內(nèi)，并切實解決相關產(chǎn)品質量問題；會議中還明確提示了在相關質量月內(nèi)嚴格實施獎罰制度！
    在“六月質量月活動通知”中，明確提及了在遵守“三檢四對”條件下，主動增加了創(chuàng)意設計獎，鼓勵全體員工“多動腦筋、多動手腳、多發(fā)表意見”，哪怕一個小小的部件的改變，也會創(chuàng)新出新產(chǎn)品！
    為大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展了全體員工質量知識普及及教育，號召全體員工在宣傳橫幅上簽字，讓質量目標深入人心，并開展了自我剖析通過質量廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業(yè)、質量與市場、質量月成本、質量與員工的根本利益之間的關系，弘揚公司企業(yè)文化和質量文化。     開展QC小組活動，提高員工解決質量問題的手段和方法，對小組及時總結提煉，鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用，以培養(yǎng)和提高員工解決質量問題的手段和方法，提升工作效率及生產(chǎn)產(chǎn)品質量。
    把“提高產(chǎn)品質量，提升員工素質”作為企業(yè)今后發(fā)展的重點，漢斯頓以落實 “技術、品牌、質量、服務”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，以更好的貫徹質量月的方針為主，鼓勵全體員工爭做“質量月標兵”，并設置了多項大獎，當月表現(xiàn)優(yōu)異的團隊及個人頒發(fā)榮譽證書，及豐厚獎金，漢斯頓通過獎懲手段、競技活動、優(yōu)秀評比等形式規(guī)范和調(diào)動內(nèi)部員工的工作態(tài)度和熱情。大力推進質量體系建設，以實際行動沖刺中國凈水器行業(yè)質量獎。